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| 海外油气项目经营管理难度测算——岗位价值评估法探析 | |
| 引用本文： | 彭正新,王俊仁,付智霄,耿长波.海外油气项目经营管理难度测算——岗位价值评估法探析[J].国际石油经济,2014,22(11):67-71. |
| 作者姓名： | 彭正新 王俊仁 付智霄 耿长波 |
| 作者单位： | 中国石油哈萨克斯坦公司 |
| 摘 要： | 海外油气项目具有自身多样性和经营环境复杂性,在评估项目经营管理难度时,难以简单地通过规模类指标来考量.岗位价值评估为海外油气项目经营管理难度测算提供了一个比较全面的分析框架.岗位价值评估是针对不同维度的若干个评估因素评分,以确定岗位在组织中的相对价值.岗位职责大小、履职难易程度以及岗位对组织业绩或价值创造的贡献大小是其价值评估的根本落脚点.在评价海外油气项目的经营管理难度时,不仅要关注企业内部,也要注重外部经营环境对公司的影响.按照岗位价值评估的思路和方法,可将多个项目视为多个“岗群”,以各“岗群”分值的比值作为相应项目的经营管理难度系数. |
| 关 键 词： | 海外油气项目 经营管理难度 系数 测算方法 岗位价值评估 |
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