东胜煤田发展多种经营之我见

大力发展多种经营,形成煤炭工业“三个主体”的格局,是我国煤炭企业在“两个安置”的困境中经过长期探索后所做出的重大抉择.东胜煤田是国家在建的特大型现代化能源基地,正处于开发阶段,安置任务较轻.但随着煤田建设的发展,企业改革的深入,“两个安置”的任务将越来越重,压力越来越大.因此,必须吸取煤炭老企业的经验教训,从现在起要把发展多种经营列入煤田开发建设的议事日程,抓紧抓好.多种经营要走效益型发展的路子纵观煤炭企业多种经营的发展历程,大多数都经历了一个由安置服务型向综合效益型逐步转变的过程,这是多种经营产生及发展的客观条件和历史背景所决定的.东胜煤田尚处开发建设阶段,有些条件优于煤炭老企业,因此,