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| 节点管理在油田科研单位的探索与实践 | |
| 引用本文： | 汪喜平.节点管理在油田科研单位的探索与实践[J].企业技术开发,2012(12). |
| 作者姓名： | 汪喜平 |
| 作者单位： | 中石化河南油田石油工程技术研究院,河南南阳,473132 |
| 摘 要： | 油田科研单位项目多,技术不断更新,粗放式管理往往不注重过程管理,致使项目重立项轻结果,成果转化率较低.节点管理强调过程管理,将每一项工作分割细化,让员工知道身处哪个节点,职责是什么,目标是什么,该怎么做.通过节点管理的探索与实践,探索出了一套针对油田科研单位的全方位、分层次,立体式的项目精细化管理模式,促进了科研生产建设项目的顺利运行及现场应用效果的提升. |
| 关 键 词： | 节点管理 科研生产 精细化管理 考核 |
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