石化企业装置绩效考核体系研究与信息化实现

综合关键业绩指标体系和平衡计分卡方法的优势,根据石化生产过程的特点,提出并实施了一种生产装置绩效考核体系,通过对企业各装置绩效的实时、客观考核,实现了精细化管理。实践表明,这调动了员工的主观能动性,从而提升了工作效率和企业的效益。