浅谈企业人力资源管理 |
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引用本文: | 陈怀旺.浅谈企业人力资源管理[J].浙江工商,2001(1):22-23. |
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作者姓名: | 陈怀旺 |
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摘 要: | 企业要从事工业或商业性的经济活动以实现其既定的目的,就必须使用各种资源作为投入,这些资源可分为五类,即:人、财、物、信息与时间。这五类资源就其根本性质而方,还可以进一步分为人与物两类。而财、物、信息与时间都可以归入“物”这一大类中去,因为它们都是被动的、理性的,只有“人”才是能动的,感情性的。在一定的生产力条件下,在人与物这一对因素中,只有人的因素才是决定性的,一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用,一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。人力资源管理就是研究如何最有效,最合理地管理和使用企业所拥有的最宝贵的资源,即职工们的才能与热情,从而实现企业的既定目标,使其经济效益和社会效益最大化。人力资源管理是为实现企业的基本目标,即向社会提供它所需要的产品与服务,并使企业在市场竞争中得以生存和发展,人力资源管理本身的目的,就是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,以便充分发挥他们的积极性,来为企业服务。而我国企业人力资源的素质、人力资源管理的现状是
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关 键 词: | 企业 人力资源管理 人本管理 |
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