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浅谈企业的激励机制
引用本文:汪旻.浅谈企业的激励机制[J].华东经济管理,2001(Z2).
作者姓名:汪旻
作者单位:杭州日报社 浙江杭州310041
摘    要:激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中 ,激励可以理解为企业通过创设满足企业人员各种需要的条件 ,激发企业人员的各种潜能及努力动机 ,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。常用的激励模式有物质激励、精神激励、情感激励等。在管理激励的实践中 ,企业组织是一种层次性结构 ,激励往往是上层对下层的一种职责 ,因此 ,必须使前者具有对后者激励的积极性。在建立完善的激励机制中必须解决对高层管理人员的激励机制。由于现代企业制度的建立 ,可以通过股票期权、股票购买权、业绩股份等激励措施 ,使高层管理人员认同企业的价值趋向 ,促使高层管理人员把企业的目标作为自身的内在利益追求 ,真正充分发挥高层管理人员的作用 ,实现企业利益最大化。随着知识经济时代的来临 ,人的因素在企业发展中将起到关键的作用 ,一个完善的、系统的激励机制将是企业实现不断发展的重要保证

关 键 词:激励  现代企业制度  企业管理

The encouragement mechanism in business
WANG Min.The encouragement mechanism in business[J].East China Economic Management,2001(Z2).
Authors:WANG Min
Abstract:
Keywords:encouragement  modern enterprise systen  enterprise management  
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