企业核心能力评价研究——以H园林公司为例

随着我国市场经济的发展和企业间竞争程度日趋激烈,越来越多的企业开始对核心能力的识别与提升给予重视。"企业核心能力"己经成为企业生存与发展的重要部分,从长远的角度看,对企业发展的可持续性发挥着重要作用。H园林公司自成立以来凭借其核心技术在天津及国内其他沿海城市的盐碱地绿化市场占有了较高份额。目前,企业正处上市筹备和市场扩张的关键时期,对其进行核心能力的研究对企业的发展具有一定的参考价值和现实意义。本文通过运用企业核心能力的理论工具,立足于H公司的行业环境和内部资源能力状况,并通过运用企业核心能力评价指标模型,采用定性与定量相结合的研究方法对H园林公司的核心能力进行实证分析与评价,找出制约其提高整体核心能力水平的关键因素,并对企业核心能力的提升提出了针对性建议,希望能为核心能力理论应用研究和企业实践提供借鉴。