商业银行基层网点“绩效考核评价”体系的构建研究——以J分行为例

随着我国经济进入新常态,金融业竞争日趋激烈,商业银行盈利持续增长难度显著增加,如何在当前严峻的形势下,有效激发商业银行发展动能,促进商业银行长期、健康发展,对绩效考核评价工作提出了更高要求。本文通过对某商业银行J分行基层网点当前绩效考核评价工作现状的研究,分析出该行在绩效考核评价工作中存在的短板问题,以及制约绩效考核评价公平性、合理性和有效性的外在因素,提出建立绩效考核评价支持体系的具体建议措施。