首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

互补的精益生产与六西格玛管理
引用本文:刘晖.互补的精益生产与六西格玛管理[J].中国质量,2007(2):94-96.
作者姓名:刘晖
作者单位:武汉钢铁(集团)公司
摘    要:精益生产最终的目标是“平衡”.六西格玛管理关注的重点是“变异”.但精益生产与六西格玛具有很强的优势互补性:没有六西格玛水平的质量保证,单靠精益生产无法从根本上加快过程速度、减少生产周期;而没有通过精益生产消除非增值流程,减少缺陷机会,则无法真正实现六西格玛质量水平。因此,将精益生产和六西格玛进行有机整合.建立精益六西格玛的管理思想和方法体系,协调运用精益生产与六西格玛两套工具.有助于在消除过程浪费、减少过程波动的同时,加快过程速度.提高质量水平,从而真正实现利润最大化和顾客满意的双赢目的.提升组织的核心竞争力。

关 键 词:六西格玛管理  精益生产  精益六西格玛  质量水平  核心竞争力  利润最大化  质量保证  优势互补
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号