摩托罗拉的绩效管理 |
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引用本文: | 唐路遥.摩托罗拉的绩效管理[J].现代商业银行,2004(7):29-30. |
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作者姓名: | 唐路遥 |
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摘 要: | 摩托罗拉认为,绩效管理是个不断进行的沟通过程,在这个过程中员工和主管以合作伙伴的形式就这样些问题达成一致;(1)员工应该完成的工作;(2)员工所做的工作如何为组织的目标实现做贡献,(3)用具体的内容描述怎样才算把工作做好;(4)员工和主管怎样才能共同努力改进绩效;(5)如何衡量绩效,(6)确定影响绩效的障碍并将其克服。
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关 键 词: | 摩托罗拉公司 手机企业 绩效管理 员工 绩效评估自会议 |
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