| 中外合资企业管理中的文化整合分析 |
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| 引用本文： | 刘美玲. 中外合资企业管理中的文化整合分析[J]. 经济研究导刊, 2007, 0(11): 161-163 |
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| 作者姓名： | 刘美玲 |
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| 作者单位： | 安徽财经大学,国际经济贸易学院,合肥,233041 |
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| 摘 要： | 合资企业不仅是中国利用外国资金的基本形式,也是中国引进先进技术和设备,学习国外先进管理经验的重要渠道.但是,必须看到由于合作双方来自不同的国家和地区,其社会政治法律制度不同,文化背景不同,由此而形成的经营理念、管理决策思维、企业行为方式等也有着很大的差异,因此在合作过程中出现管理冲突是不可避免的.正确认识中外双方的文化差异,努力促进不同文化的融合,消除管理冲突,对促进合资企业的发展有着极为重要的意义.
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| 关 键 词： | 文化整合 中外合资企业 文化差异 中外 合资企业管理 文化的融合 整合分析 Management Cultural Integration Study Venture 意义 发展 努力促进 文化差异 认识 管理冲突 合作过程 企业行为 决策思维 经营理念 文化背景 政治法律制度 |
| 文章编号： | 1673-291X（2007）11-0161-03 |
| 修稿时间： | 2007-08-11 |
Study on the Cultural Integration in the Management of China''''s Joint Venture |
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| LIU Mei-ling. Study on the Cultural Integration in the Management of China''''s Joint Venture[J]. Economic Research Guide, 2007, 0(11): 161-163 |
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| Authors: | LIU Mei-ling |
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| Affiliation: | College of International Economy and Trade, Anhui Finance and Economics University, Hefei 233041, China |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | cultural integration joint venture cultural differences |
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