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燕京啤酒的聚变式发展
作者单位:北京燕京啤酒集团公司
摘    要:北京燕京啤酒集团公司(以下简称燕京)于1980年投资640万元建厂,1982年投产,年设计生产能力1万吨。目前,公司已拥有下属控股子公司(分厂)18家,其中包括啤酒生产企业12家,相关附属企业6家,分布在中国的华北、华东、华南和华中地区;还以参股的方式进入了清华紫光、科创等6家高新科技企业。截止2000年底,燕京拥有总资产58亿元,职工15800人,占地222万平方米,年啤酒生产能力超过了200万吨,已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。18年来,燕京啤酒产销量平均增长率为33.33%;销售收入年均增长率为40.57%;利税总额年均增长率为39.47%;利润年均增长率为45.04%;华北、华东、华南和华中市场已连成一片;产品已销往美国、加拿大、英国、马来西亚、韩国和港澳地区,出口量位居全国第三。燕京大体上经历了两个发展阶段:1982年至1996年,以内涵式滚动发展为主要特征;1997年以来,以“聚变”式发展为主要特征。在激烈而残酷的国内啤酒市场竞争中,作为一个国有企业,燕京之所以能够一直保持着良好的发展势头,最关键的就是企业在发展过程中按照市场的运行规则,努力积累自己的实力、正确地运用竞争策略,恰当地选择了走“聚变”式发展的道路。

关 键 词:北京  燕京啤酒集团公司  经营管理  企业发展  发展战略
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