推行变压器台区经营承包工作提高企业经营管理水平

为挖掘会员单位在经营管理工作中的典型经验．推动供电企业整体管理水平的提高．中电联供电分会于2005年1月和4月两次赴吉林供电公司开展台区经营承包工作的调研。通过调研发现．该公司经过四年的艰苦奋斗和努力实战．实现了按变压器台区全员承包，并使台区经营承包工作不断完善，为吉林供电公司的经营管理和优质服务开创了新局面。该公司推行的按台区经营承包的做法．具有先进性、合理性和可操作性．得到了多数职工的拥护。在具体实施过程中．它们采用了较先进的技术和管理手段，坚持以人为本，注重现场管理、过程控制和机制创新．对提高企业经营管理水平，挖掘内部潜能，发挥人的主观能动性，降损增效，提升整体服务水平起到了重要作用．同时．为下一步的配售分开的改革奠定了良好基础。总之，经验珍贵，手段先进．效果明显．极具推广价值。