有效激励煤业集团本部职员的薪酬制度设计

文章分析了我国煤业集团本部薪酬制度的现状和影响本部职员薪酬分配公平性的关键因素,提出了具有操作性的完善薪酬激励机制的三项措施:开展岗位分类工作以公平反映岗间差异,开展薪酬调查以确定合理的薪酬标准,推行绩效考核和岗效工资制以发挥薪酬的激励作用。