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| 施工项目管理与项目成本控制 | |
| 引用本文： | 王艳萍,尹柏新.施工项目管理与项目成本控制[J].活力,2007(6):63-63. |
| 作者姓名： | 王艳萍 尹柏新 |
| 作者单位： | 齐翔建工集团永翔建筑工程有限公司,齐齐哈尔161041 |
| 摘 要： | 一、施工项目管理的内容和特点施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目的生产要素有劳动力、材料、 |
| 关 键 词： | 施工项目管理 项目成本控制 项目经理负责制 生产要素 逻辑规律 外部环境 优化组合 合理配置 |
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