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企业文化“新·常”态的关系以及转换机制
作者姓名:张国有
作者单位:1.北京大学;
摘    要:
企业文化的新常态有两个概念:第一,新态,即新的态势。第二,常态,即常的态势。一般来讲,凡是新的,就不是常态。反过来讲,凡是常态的,就不是新的。问题在于,如何把握和理解"新和常"之间的关系和相互之间的转换。我们平时会遇到最基本的规则和最常见的习惯,比如说个人的作息时间和企业的工作时间。很多企业坚持与社会上一样的时间,也有些企业做了不同的改变。

关 键 词:企业文化  作息时间  工作时间  转换机制  投入运行  三星集团  李健熙  不知道  韩国三星  秘书室
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