医院战略规划预算管理实践

目前公立医院面临的外部环境挑战非常复杂,其中包括医疗改革提速、医保政策不断调整和市场竞争激烈等等。内部管理复杂体现在医疗服务的专业性和数据逻辑的复杂性,往往财务的经济指标预算与全院质量控制指标违背而不自知,绩效考核提升了医院质量风险,确难以发觉。为应对这些挑战,医院寻求管理创新,将战略规划预算,多维成本核算和效绩管理方法结合,以解决内部复杂的管理矛盾。