人才开发收益测算方法——以培训为例

一、员工培训项目收益评估 培训项目收益评估是在培训项目活动完成后进行的成本收益差额计算，是对培训这项人力资源管理活动货币价值的估算和评价。根据净收益恒等式，分别确定收益项目和成本项目，即可完成培训活动的收益评估。考虑到确定收益成本项目的方法和角度不同，可以将培训项目收益评估分为直接法和间接法。