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“后危机”时期中国钢铁企业的管理模式探索
引用本文:吕虹云,纪淑娴.“后危机”时期中国钢铁企业的管理模式探索[J].经济研究导刊,2014(3):17-18,29.
作者姓名:吕虹云  纪淑娴
作者单位:[1] 电子科技大学成都学院经济管理与工程系,成都611731 [2] 浙江科技学院经济管理学院,杭州310023
摘    要:钢铁是国民经济的支柱产业。金融危机使中国钢铁企业的原料问题、成本问题等凸显。后危机时期钢铁企业的管理该何去何从。首先分析中国钢铁企业面临的主要问题,如原料依赖度高、产业集中度低等,而后在分析钢铁企业面临的内外部环境基础上,指出钢铁企业在后危机时期可以采用的管理模式。

关 键 词:“后危机”  钢铁企业  价值链  管理模式
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