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| 鼓楼办事处开展奖金分配改革工作 | |
| 作者单位： | 工商银行福州鼓楼办事处通讯组 |
| 摘 要： | <正>福州市工商银行鼓楼办事处在努力提高经济效益、加强内部管理、全面实行定额定员工作的基础上,积极开展奖金分配的改革工作,把职工得奖多少与工作性质、劳动强度、劳动质量挂起钩来,拉开档次,以充分体现奖金按劳分配、多劳多得、奖勤罚懒的作用.由于工资制度改革后,银行系统的奖金发放标准由原来全员人均工资总额的四个月下降到一个半月.奖金基数降低、工作量笔数分值减少,现行的单纯按量计奖办法已不能起到调动积极性的作用,使办事处一部分职工群众产生了“干多干少一个样”、“干好干坏一个 |
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