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深化绩效考核 助力企业转型升级
作者姓名:张晓青  孙蕾  宋玉梅
作者单位:北京送变电有限公司
摘    要:正随着自身的发展,传统的基于进度、安全与质量、成本的公司绩效评价体系已经不再能够适应北京送变电有限公司发展的需要,评价指标与战略目标联系不紧密、缺乏动态性,都促使公司构建科学规范的绩效评价体系,通过建立健全和完善公司内部管理流程和工作标准,提升公司的依法治企水平、提高公司的盈利能力、提升客户的满意度和信任度,最终取得突破性的管理成果,促使公司向"施工管理型、专业技术型"方向转型升级。一、绩效评价体系设计的总体原则

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