|
|||||
|
|
| 高速公路部门精细化人力资源管理 | |
| 引用本文： | 张玲.高速公路部门精细化人力资源管理[J].财经界（学术）,2010(8):36-36,38. |
| 作者姓名： | 张玲 |
| 作者单位： | 京台高速公路廊坊建设管理处 |
| 摘 要： | 如何使人力资源管理从粗放式到精细化,是高速公路部门人力资源主管必须面对的首要问题.虽然人力资源并不是一门新兴的科学,但大数高速公路部门仍处于传统的粗放式人事管理阶段,尚未做到人力资源管理的精细化,本文就高速公路部门精细化人力资源管理进行探讨.首先阐述了高速公路部门中人事管理的地位,其次,分析了高速公路部门精细化人力资源管理的必要性和意义.同时,针对高速公路部门人力资源管理存在的问题,从建立和完善绩效管理及考核激励机制;温暖职工,体现高速公路大家庭温暖;构建高速公路部门人力资源精细化管理体系等方面.就如何对高速公路部门进行精细化人力资源管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值. |
| 关 键 词： | 高速公路部门 精细化 人力资源管理 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |