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| 在恰当的时间、恰当的地点、做恰当的事——采访惠悦顾问公司中国总裁FRANK博士 | |
| 引用本文： | 徐坤.在恰当的时间、恰当的地点、做恰当的事——采访惠悦顾问公司中国总裁FRANK博士[J].当代经理人(中旬刊),2002(5). |
| 作者姓名： | 徐坤 |
| 作者单位： | 本刊记者 |
| 摘 要： | 记者：您认为中国公司人力资源经理和国外公司人力资源经理有何不同？FRANK：在我的咨询经验中，西方公司的人力资源总监更多是从战略层面出发寻求顾问的帮助，比如说，他们会问：“我要做一个低成本供应商，在人力资源方面应该怎样做才能最好的实现公司的这一战略？”中国公司人事总监往往是从战术层面入手，他们常常问的问题是：“一个公司的结构应该是什么样的？”“公司的组织应该门的工作人员的水平。在西方，与我合作的客户方经理大多40多岁，有20多年的从业经验，他们战术技术娴熟又具实力，他们请我做战略伙伴。在中国，我的客户… |
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