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| 2004年2期精彩回眸 | |
| 摘 要： | 《OEM方法》 令世界瞩目的“中国制造”.大都以OEM起步。 做OEM.看似不比做品牌风光,但通过对核心技术的掌握.先进管理模式的引进.进而扩大在全球的市场份额.风光也照样。OEM是一种另类企业方法,与做品牌是殊途同归。 从零星起步到遍地开花.中国企业正OEM从陌生到熟悉、从学习到创新。 我们选定了丹奇日化做OEM研究的样本。自2000年起.丹奇日化开始专攻化妆品OEM生产.年年保持150％以上的增长 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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