一位姓“农”的老总——记省农资集团闽西公司总经理林元斌

和其他农资公司的老总们一样,闽西农资公司总经理林元斌1991年“上台”之初,也面临这样一个两难选择:作为农资部门,当然应该“支农为农”,实行微利保本支农;但对于一个已经走向市场的经营实体而言,仅仅保本又谈何经济效益和企业的长远发展呢?更何况,改为经营以来,在多家插手、多渠道竞争的严峻形势下,原来“皇帝的女儿不愁嫁”的农资系统也开始发愁了呢。