中钢公司4#、5#高线工程项目风险管理

建筑工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多等特点,在建设过程中不可预见的因素多,所以工程建设是一项高风险的事业,工程建设各参与方均不可避免地面临着各种风险,如不加防范,很可能在一定程度上会影响工程进度,有时甚至对工程成本和工程质量也造成不可估量的后果。因此,只有进行科学的风险管理,将风险损失降低到最低或限制在可控的范围内,才能使工程项目在进度、成本及质量上得以保障。文章以中钢4#、5#高线工程建设过程为例,站在工程项目业主的角度围绕着如何降低风险,减少损失,取得更大的经济效益,探讨和研究了层次分析法在风险评价中的具体应用。