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科学评估,防范外包风险
引用本文:李嘉文,王萍.科学评估,防范外包风险[J].人力资源,2023(15):78-80.
作者姓名:李嘉文  王萍
作者单位:浙江理工大学
摘    要:<正>对于中小企业,人力资源管理外包可以让企业很容易地拥有专业性较强的人力资源管理团队的协助;而对于大型企业,可以让企业内部人力资源团队全身心投入高层建设,协助企业战略性人才建设储备发展,完善企业人力资源体系。但是,外包的内容是无形的,边界是模糊的,潜在风险需要在时间轴上积累到一定程度才会显现。此外,人力资源管理外包具有的异质性、敏感性、易逝性特点,使得其外包的复杂性和风险度会比传统技术类外包要高,并且这些特点还对风险类型产生影响。因此,人力资源管理外包风险造成的损失有很多,例如经济损失、信息损失、人员损失等等,每种损失类型都有对应的普遍风险和特殊风险。

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