| "鞭长莫及"还是"遥相呼应":监管距离与企业社会责任 |
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| 引用本文： | 肖红军,阳镇,凌鸿程."鞭长莫及"还是"遥相呼应":监管距离与企业社会责任[J].财贸经济,2021,42(10):116-131. |
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| 作者姓名： | 肖红军 阳镇 凌鸿程 |
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| 作者单位： | 中国社会科学院工业经济研究所 100006;清华大学经济管理学院暨清华大学技术创新研究中心 100084;江西财经大学产业经济研究院 330044 |
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| 摘 要： | 如何推进企业履行社会责任、实现可持续发展备受学界关注,本文以2010-2017年中国A股上市公司为研究样本,实证检验了监管距离对企业社会责任的影响、边界调节机制与经济后果.研究结果表明,(1)监管距离对企业社会责任产生了负向影响,监管机构与上市公司地理距离越远,企业社会责任表现越差,考虑内生性问题后研究结论依然成立,总体上呈现监管机构对企业社会责任的"鞭长莫及"效应;(2)边界调节机制检验结果表明,高管海外工作经历在监管距离与企业社会责任之间产生了显著的正向调节效应,且企业社会责任在监管距离与企业创新之间产生了部分中介效应,企业社会责任具有战略竞争价值;(3)异质性分析结果表明,监管距离对企业社会责任的抑制效应在民营企业、非强制披露、外部治理环境较差以及轻污染行业中更为明显.本文基于经济地理学与高阶梯队理论的融合,能够为推进数字化时代企业社会责任履行提供全新的视角,为企业社会责任治理提供经验启示.
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| 关 键 词： | 经济地理学 监管距离 企业社会责任 高管海外经历 企业创新 |
"Beyond Reach" or "Echoing from Afar" ?Regulatory Distance and Corporate Social Responsibility |
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| XIAO Hongjun,YANG Zhen,LING Hongcheng."Beyond Reach" or "Echoing from Afar" ?Regulatory Distance and Corporate Social Responsibility[J].Finance & Trade Economics,2021,42(10):116-131. |
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| Authors: | XIAO Hongjun YANG Zhen LING Hongcheng |
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