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| 知识聚集与管理的力量——谈知识型员工管理与公司能力积累 | |
| 引用本文： | 杨涛.知识聚集与管理的力量——谈知识型员工管理与公司能力积累[J].企业管理(北京),2013(2):32-34. |
| 作者姓名： | 杨涛 |
| 作者单位： | 爱维龙媒咨询集团 |
| 摘 要： | 提到知识型员工的管理,追根溯源,就不得不提到管理大师德鲁克,他最早提出"知识型员工"的概念,并预言"知识工作者的生产力是21世纪对管理最大的挑战".
果然,进入知识经济时代,随着组织结构的扁平化、网络化、柔性化和信息化,企业中知识员工所占的比例越来越大,并成为企业最值钱的资产,对知识型员工的有效管理关乎企业成败.但由于知识型员工所固有的独立性、创新性、骄傲性、流动性和复杂性等特性,使很多企业面临员工流失率居高不下,高额薪酬无法满足知识型员工诉求,不听话、难管理、难以沟通等诸多问题,成为伴随着知识经济发展一直困扰企业的管理难题. |
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