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煤炭企业绩效管理体系研究
作者姓名:桑卉
作者单位:中国矿业大学(北京)
摘    要:煤炭企业如果期望通过绩效考核的引入形成对员工较好的激励效果,必须首先从理念方面上升到绩效管理的层面,并通过建立完善的人力资源管理体系和绩效管理体系作为制度保障,其次才涉及到具体管理手段等操作层面的完善.就目前情况而言,煤炭企业面临两个关键问题亟待解决:一是绩效管理模型的建立;二是考核指标体系的建立.本文将针对这两个问题,重点探讨煤炭企业建立绩效管理体系中的关键问题.

关 键 词:煤炭企业  绩效管理体系  重点  指标体系  绩效考核  绩效管理模型  问题  情况  操作层面  管理手段  制度保障  资源管理体系  人力  完善  理念  激励效果  员工  期望
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