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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
煤炭企业绩效管理体系研究
作者姓名:
桑卉
作者单位:
中国矿业大学(北京)
摘 要:
煤炭企业如果期望通过绩效考核的引入形成对员工较好的激励效果,必须首先从理念方面上升到绩效管理的层面,并通过建立完善的人力资源管理体系和绩效管理体系作为制度保障,其次才涉及到具体管理手段等操作层面的完善.就目前情况而言,煤炭企业面临两个关键问题亟待解决:一是绩效管理模型的建立;二是考核指标体系的建立.本文将针对这两个问题,重点探讨煤炭企业建立绩效管理体系中的关键问题.
关 键 词:
煤炭企业
绩效管理体系
重点
指标体系
绩效考核
绩效管理模型
问题
情况
操作层面
管理手段
制度保障
资源管理体系
人力
完善
理念
激励效果
员工
期望
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