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| 基层社扭亏之我见 | |
| 作者单位： | 淄博市张店区供销社 |
| 摘 要： | 进入90年代后,随着城乡商品经济迅猛发展,市场由长期的卖方市场转向买方市场。向来以服务为坐标,靠政策、按计划经营的基层供销社,被蜂拥而至的多成份竞争对手所困惑。同时由于自身旧传统、旧观念、旧作风的根深蒂固和沉重的历史经济包袱,加之人才、资金、管理等诸方面的先天不足而深陷逆境。短短几年间,已越半数基层社濒临亏损。目前基层社正处于"山穷水尽"与"柳暗花明"的关键阶段。一、主要难题(一)人才匮乏。基层社地处农村,条件比较艰苦,其收入和福利均低于城市,造成大量人才外流,加之近几年城区市场大规模扩建,先后从基层社抽调了一批 |
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