人才队伍建设的四种模式及其成效评价—以天津地质调查中心为例

随着地勘体制、科技体制改革的推进和地质调查工作任务量的增加，天津地质调查中心积极探索人才队伍建设的有效途径：激活现有人才，特别是大区地质调查机构，应积极促进纯科研人才向地调科研人才转型，加强人才队伍的野外地质调查能力建设；以重大地质调查、科研项目和重点实验室为依托，培养人才；加强新理论、新技术、新方法的在职培训，培养人才。加强地质事业单位人才队伍建设的对策：（1）拓宽经费来源；（2）增加时间、精力；（3）主管部门给予政策支撑；（4）创造条件，营造人才培养的良好环境。