强化价值链分析 实行生产经营动态管理

为适应瞬息多变的市场,对企业的生产经营总体运行情况实施有效监控,珠江钢铁有限公司以管理会计为基础,通过价值链分析,建立和完善了生产经营动态信息决策机制。实践证明,生产经营动态管理不同于传统的生产经营管理,是一种科学动态跟踪、分析、预测、决策的管理方法,是企业在激烈的市场竞争中有效的运行方式。