基于ERP控制的现代企业预算——以东风悦达起亚汽车有限公司为例

一个企业的预算规划是否合理到位，直接影响其下一年度的费用、投资项目的资金安排，进而影响企业的经营管理和有序运营。一个合理、高效的预算计划，会使企业决策者比较清晰地预见企业的未来经营情况，对各项业务做出预见性的安排和调整。本文以东风悦达起亚汽车有限公司（以下简称DYK）为例，分析其在ERP控制环境下的财务预算模式及其效能，以期为预算管理工作提供一个有益的借鉴。