浅谈国有商业银行人力资源管理的对策

国有商业银行人力资源管理存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业化落后等缺陷。在新形势下，必须完善国有商业银行的人力资源管理以适应需要。具体对策有：合理配置人力资源，建立和完善劳动力市场；建立科学的员工绩故评价体系，使员工的薪酬和晋升与绩效同步；建立健全科学的培训体系和机制；创建有特色的国有商业银行企业化。