谁该为执行不力负责

<正>当越来越多的企业撇去浮华、转向理性与务实的时候,执行力的话题变得尤为重要。那么,执行力到底是由什么路径形成的呢?在市场竞争几乎白热化的当下.没有一个企业管理者不看重执行力。因为即使策略计划再周密、负源投入再充足.没有有效的执行力.期望的结果只能归于平庸。如同战场上的错误指挥会让执行者轻易失去生命一样.商场上的错误指挥给组织带来的影响亦举足轻重。优秀的管理者不能只会"营"(发指令).不会"理"(指导、服务、应急)!