出版传媒集团财务管理机制研究——以天津出版传媒集团为例

天津出版传媒集团有限公司成立于2009年12月。集团公司所属成员单位30个,主要投资出版、印刷、发行及相关产业,构成了比较完整的产业链条,不断为社会提供优秀的出版物以及各类相关的文化服务,以满足广大人民群众日益增长的精神文化需求,实现社会效益和经济效益的双赢,确保国有资产保值增值。伴随着国企改革的不断深化,出版行业集团化发展已成为趋势。在这种背景下,出版集团的资金管理以及财务管理日趋复杂,传统的分散式的资金管理和财务管理模式,已经不适应出版集团化发展的需求。积极探索适合出版集团发展的现代企业财务管理方法,选择适应出版集团发展的财务管理模式,是现代企业公司治理机制的必然要求,防止出版集团"集而不团",促进出版集团的转型升级,为提高出版集团在国际市场上的竞争力和影响力提供可靠的财务支撑。