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| 电信企业建立人才流动机制的思路 | |
| 引用本文： | 贺镛.电信企业建立人才流动机制的思路[J].邮电企业管理,2001(12):8-11. |
| 作者姓名： | 贺镛 |
| 作者单位： | 四川省电信公司广元市分公司 |
| 摘 要： | 现代企业特别是高科技企业之间的竞争主要体现在人力资源的竞争上，能否吸纳人才、留住人才，并及时进行人才更新，事关企业的兴衰成败。尽管中国电信的网络规模、技术层次居世界前列，但是我们在经营管理、服务水平、员工素质等方面与国外电信大公司相比，还不可同日而语。电信企业如果不打破“人才壁垒”，不建立人才流动机制仍然故步自封，那将是十分危险的。笔者认为，建立人才流动机制是电信企业吸收人才、留住人才、激励人才的有效途径，也是迎接愈益激烈的市场竞争的重要战略措施。 一、电信企业人才流动的现状 ——流动规模小，“… |
| 关 键 词： | 电信企业 人才流动机制 现代企业 激励 |
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