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| 丰田公司神奇的生产运作体系 | |
| 引用本文： | 廖秋林.丰田公司神奇的生产运作体系[J].企业经济,2003(4):36-37. |
| 作者姓名： | 廖秋林 |
| 作者单位： | 宁波高等专科学校经管系 |
| 摘 要： | 在当前国内外激烈的市场竞争面前,一个成功的企业必须建立一个反应快效率高质量可靠的生产运作体系。世界著名的日本丰田汽车公司在这方面堪称榜样。在汽车销售量方面,丰田是仅次于美国通用等三大汽车公司之后的世界第四大汽车公司。但是,汽车业界的人们都公认,丰田建立了汽车工业的效率、劳动生产率和质量标准。现在每天都有很多汽车业界的专家或企业家去丰田参观,其中要学习的一个重要内容就是,丰田公司的生产运作体系。美国麻省理工学院斯隆商学院的—位长期研究丰田经验的教授迈克尔.库苏马诺说:“丰田在制造、工艺以及营销等关键领域把… |
| 关 键 词： | 丰田公司 生产运作体系 设计制造流程 零库存 供应商 生产理念 |
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