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| 企业应如何制定生产运作战略 | |
| 引用本文： | 徐学军.企业应如何制定生产运作战略[J].公司,2000(9):23-25. |
| 作者姓名： | 徐学军 |
| 作者单位： | 华南理工大学工商管理学院工业工程研究中心 |
| 基金项目： | “国家自然科学基金!项目79800020”资助 |
| 摘 要： | 一、引言 随着国际商业竞争的加剧，企业生产运作系统的战略与管理问题受到愈来愈大的关注。目前，国外许多企业开始制订生产运作战略，如通用汽车、通用电气、ＩＢＭ等等。如何制订与企业经营战略相一致的生产运作战略已成为企业管理人员面临的重要问题。 生产运作战略是为赢得和保持企业竞争优势而为生产运作系统建立的远景，它由目标、策略和计划组成。它着眼于通过生产运作系统的战略决策，改善产品生产的成本、质量、创新度、柔性、交货期和服务，以提高产品的销售量、市场份额和赢利水平。 这里必须强调两点：首先，生产运作战略不仅… |
| 关 键 词： | 企业 生产运作战备 制订 经营管理 |
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