中国卓越绩效模式发展实践综述 |
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引用本文: | 杨斌,罗艳,王大霞,张飞,周恒美,董璟.中国卓越绩效模式发展实践综述[J].企业技术开发,2019(5):123-126. |
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作者姓名: | 杨斌 罗艳 王大霞 张飞 周恒美 董璟 |
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作者单位: | 贵州省分析测试研究院 |
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摘 要: | 市场对产品和服务的质量要求越来越高,质量是企业甚至国家综合实力的表现。卓越绩效模式作为实施质量管理的手段,越来越得到中国各类组织的认可。然而,依然存在着对卓越绩效模式错误的解读行为。因此,文章在对卓越绩效模式概念理解的基础上,研究卓越绩效模式在中国发展实践。基于研究可知,卓越绩效模式在中国取得较好的发展,企业导入路径主要有3种,导入步骤可细分为7步。通过本次的研究,可为卓越绩效模式的理论研究和实践提供思路与参考。
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关 键 词: | 市场 质量 企业 卓越绩效模式 |
A Reviews of China's Development Practice of Excellent Performance Model |
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