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| 实行管理层和劳务分离 铁十二局建安处科学组织劳务施工 十名职工管理450名劳务包工队两年实现利润144万元 | |
| 作者姓名： | 钟信迎 刘东华 王宁 |
| 摘 要： | 原平车站房建工程是全国“七五”期间重点建设项目——北同蒲复线上的控制工程。这项工程房屋总面积25000m~2,给水管道9.41Km.排水管道9.38Km.还有水塔、深井、暖气沟、道路、锅炉等配套工程,总投资一千三百万元。承担这项工程的铁道部第十二工程局建筑安装工程处由于大胆改革施工管理和科学组织劳务施工,创造了一流的施工水平。一是机构精干:指挥所只有十名职工管理着平均四百五十名的劳务包工队员施工;二是施工进度快: |
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