管窥电力输电线路施工管理

随着我国国民经济的快速发展、电力体制改革的不断深入及国家电网建设力度的也在不断增强，迫切需要改变传统的输电线路施工技术。只有通过这样才能促使和保证电力建设工程的顺利进行，并最终为我国经济建设提供保障。因此，在新时期，我国的电力施工人员要以一种全新的理念来探讨电力工程输电线路施工的技术。西方发达国家的建设项目管理也曾经历过类似和目前我国一样的路。但是，这些国家的投资者们由于以往付出的代价和切身的体验，较早地认识到自身能力的局限性，早就开始求助于技术专家，从项目决策、项目实施到工程改进都尽可能地利用专家的智慧和经验，极大地提高了项目管理的发展速度。与以前相比，我国的工程项目管理质量也得到了极大的提高。与国际上先进的项目管理模式相比，我国电力建设施工企业的项目管理具有其自身的特点。在当今电力基建施工企业中。基本采用以下管理模式：以施工图预算控制成本的模式：以施工图预算控制人、材、机资源消耗的模式；以电力基建企业“内部定额”编制施工预算，进行工程成本控制的模式；其他管理模式。