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| 对油田企业物流管理的探讨 | |
| 引用本文： | 高卫东.对油田企业物流管理的探讨[J].山东经济战略研究,2002(10):54-54. |
| 作者姓名： | 高卫东 |
| 作者单位： | 中石化胜利油田有限公司 |
| 摘 要： | 油田企业传统的物资供应管理将企业物流分成三个阶段：采购物流、企业内部生产物流和销售物流。但在整个管理过程中并没有整体物流的概念，采购部门最关注的是供应商选择，采购谈判，希望获得尽可能低的采购价格。低价格往往是以大批量采购为代价，容易形成庞大的库存，增加了仓储费用。同时，为保证油田勘探开发的物资需要和及时供应，仓库地点的选择、仓库的布局、库存量的控制、运输方式的选择都成了无关紧要的附属品。重生产、轻管理的现象普遍存在，系统中占用的资金增加，流速减缓，大量的流动资金沉淀在物流过程中，致使企业生产成本… |
| 关 键 词： | 油田企业 物流管理 采购管理 销售物流 内部生产物流 物理管理 |
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