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| 运用平衡记分卡设计关键绩效指标 | |
| 引用本文： | 余恩海,徐涛.运用平衡记分卡设计关键绩效指标[J].中国电力企业管理,2011(1):72-73. |
| 作者姓名： | 余恩海 徐涛 |
| 作者单位： | 华北电力大学 |
| 摘 要： | 关键绩效指标是连接个体绩效与组织战略目标的桥梁,依据平衡计分卡设计的企业关键绩效指标可以兼顾对结果和过程的关注
在供电企业绩效管理的过程当中,经常会出现如下问题：企业绩效管理与战略实践脱节,战略没有落地工具,绩效管理没有方向和效果,组织、团队与个体目标脱节, |
| 关 键 词： | 关键绩效指标 平衡记分卡 设计 企业绩效管理 组织战略 个体目标 平衡计分卡 脱节 |
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