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如何运用四级绩效合约促成企业目标实现
引用本文:陈林.如何运用四级绩效合约促成企业目标实现[J].技术经济与管理,2007(9):68-68.
作者姓名:陈林
摘    要:一、什么是四级绩效合约 绩效合约是通过公司与确立工作目标及衡量目标实现的标准,并达成一致和承诺,重点是对工作业绩进行管理。四级绩效合约就是由战略级、年度级、季度级、月度级等四个级别绩效合约组成的体系。它根据企业四级目标(即战略目标,年度目标、季度目标、月度目标)各阶段的核屯、需求,制定相应的行动计划与考核指标,形成四级绩效台约,确保目标体系实现。

关 键 词:企业目标  绩效  合约  四级  工作业绩  公司  管理  考核
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