采购物资分类的制衣企业供应商差别管理策略

21世纪以来,采购从以交易为基础的战术只能上升为以流程为导向的战略职能,其重要性日益凸显,而供应商管理是采购管理领域的重要工作,贯穿于采购管理的主要过程。随着市场竞争的加剧和市场需求的快速变化,企业越来越重视供应商管理。该文以制衣企业为例通过采购物资的分类,探讨供应商的差别管理策略,对制衣企业的企业供应商管理进行了优化研究。