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“5S”现场管理在现代企业中的运用
作者姓名:吕晓彬
作者单位:唐山钢铁集团有限责任公司
摘    要:"5S"(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是起源于日本的一种现场管理方法,无数经验表明它的成功应用将给企业各方面绩效带来显著的改善。采用实证研究的方法结合自身企业实践,就如何运用"5S"理论,提高企业现场管理水平进行了详尽探讨。在清晰而透彻的"5S"理论阐述的基础上,全景式展示了唐钢"5S"现场管理体系的构建,并提出"5S"现场管理体系的实施保障策略。

关 键 词:现场管理  定置  活动程序  细则
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