| 企业集团财务战略管理的实施 |
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| 引用本文： | 孙爱萍. 企业集团财务战略管理的实施[J]. 中外企业家, 2009, 0(6): 72-73 |
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| 作者姓名： | 孙爱萍 |
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| 作者单位： | 郑州铁路局财务处 |
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| 摘 要： | 一、企业财务战略的特点企业财务战略是指在深入分析和准确判断企业内外环境因素对企业财务活动影响的基础上，为谋求企业资源均衡及有效流动和实现企业战略目标，对企业资金运动或财务活动进行全面性、长远性和战略性的谋划。财务战略管理具有全局性、动态性、长远性的特点。1．全局性。财务战略是以整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作为对象，依据企业长远发展需要而制定的。它是从财务的角度对企业总体发展战略所作的描述，是企业未来财务活动的蓝图和行动纲领，对企业的各项具体财务活动工作、计划等起着普遍的和权威的指导作用。财务战略作为企业战略系统的子系统，必须服从和反映企业战略的总体要求，
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| 关 键 词： | 财务战略管理 企业集团 企业财务活动 企业战略目标 企业财务战略 全局性 环境因素 资源均衡 |
Implementation of Financial Strategically Management of Enterprise Groups |
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| Sun,Aiping. Implementation of Financial Strategically Management of Enterprise Groups[J]. Chinese and Foreign Entrepreneurs, 2009, 0(6): 72-73 |
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| Authors: | Sun Aiping |
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| Keywords: | |
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