四个“轮子”需平稳运转

实践证明,要把一个企业搞好,需有四个“轮子”平稳运转。一是要有一个好的领导班子,二是要有一个好的产品,三是要有一个好的运行机制,四是要有一个好的管理基础。班子是关键,产品是重点,机制是手段,管理是基础。企业的领导班子是关键,这早已是共识,特别是德才兼备的核心层、决策层配合的好,决策的正确显得更加重要。从一些好的纺织机械企业实践来看,团结好、认识一致、步调一致,这是搞好企业一切工作的前提“。叁人一条心,黄土变成金”。在建设和谐社会的今天,班子的以身作则,同甘共苦、做出榜样,榜样的力量是无穷的“,兵随将转”“、强将手…